Teamentwicklung - Deutschlandweit
Euer Team arbeitet - aber nicht wirklich zusammen?
Egal, ob du ein neues Team aufbaust oder dein bestehendes Team vor einer besonderen Herausforderung steht - Als Experte für Teamentwicklung habe ich langjährige Erfahrung darin, dabei zu unterstützen, die Dynamik im Team nachhaltig zu verbessern und ihre Leistung zu steigern.
Mein Ansatz hierbei ist es, eine offene und positive Kommunikation und Zusammenarbeit aufzubauen, die Stärken eines jeden Einzelnen zu erkennen, zu fördern und gemeinsam Ziele zu definieren und zu erreichen.
Mögliche Themenfelder:
Gemeinsam stärker: Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team
Ziel: Förderung der Teamkommunikation, Konfliktfähigkeit sowie des Teamzusammenhalts durch die Etablierung einer gemeinsamen Teamkultur.
Dieser eintägige Workshop bietet die Möglichkeit, durch Reflektion und Austausch
Erfolge wertzuschätzen
Konflikte zu bearbeiten
vorhandene Potentiale zu nutzen
und somit euer Team auf die nächste Ebene zu heben.
Achtsamkeit trifft Stärke: Achtsamkeits - Boxenstopp
Ziel: Auseinandersetzung mit der “Kraft” der Achtsamkeit sowie nachhaltige Integration dieser in den (Arbeits-) Alltag.
Dieser eintägige Workshop lädt dein Team dazu ein
innezuhalten und deinem Team eine Auszeit zu gönnen
achtsame Übungen und Meditationen zu erleben
gemeinsame Potentiale zu identifizieren und Verbesserungen anzustoßen
und somit gemeinsam nachhaltige Momente der Wirksamkeit zu schaffen
Teamaufstellung für deinen Erfolg!
Ziel: Verborgene Spannungen und Potentiale im Team sichtbar machen und diese gewinnbringend in den Alltag integrieren.
Dieser eintägige Workshop lädt dein Team dazu ein
die Dynamik im Team sowie die Stärken der Teammitglieder besser zu verstehen
vorhandene Spannungen in der Zusammenarbeit aufzulösen
die Kommunikation im Team und nach außen zu verbessern
um schlussendlich das volle Potential deines Teams zu nutzen.
Vielfalt und Inklusion: Gemeinsam stärker, gemeinsam besser
Ziel: Wahrnehmung der Wertigkeit von Vielfalt sowie Förderung einer inklusiven Arbeitskultur.
Dieser eintägige Workshop lädt dein Team dazu ein
das Potential von Vielfalt und Inclusion zu erkennen
die Relevanz und die tiefgreifenden Auswirkungen zu erforschen
die Bereicherung am Arbeitsplatz zu erkunden
um gemeinsam praxisorientierte Ansätze zu erarbeiten, um das volle Potential von Vielfalt und Inclusion im Alltag zu heben
Netzwerkpartner
Gerade bei größeren Teamentwicklungen, Workshops und Moderationen kann es wertvoll sein, unterschiedliche Kompetenzen und Erfahrungen zusammenzubringen. Deshalb arbeite ich bei größeren Veranstaltungen gerne mit ausgewählten Netzwerkpartnern zusammen, die meine Arbeit gezielt ergänzen und neue Perspektiven einbringen.
Je nach Anliegen und Zielstellung ergänze ich meine Arbeit gezielt durch die passenden Kompetenzen und Expertisen. So entsteht eine Zusammenarbeit, die unterschiedliche Perspektiven verbindet und Entwicklung dort unterstützt, wo sie nachhaltig Wirkung entfalten kann.
Rouven Faasch
Mit Rouven arbeite ich gerne zusammen, wenn es um Themen geht, die Klarheit und Haltung erfordern. Besonders schätze ich seine Fähigkeit, in komplexen Situationen Orientierung zu geben, „hinter“ die Themen zu schauen und Veränderungen konsequent und nachhaltig voranzutreiben.
Systemisch ausgebildeter Coach & Berater und Teamcoach/entwickler (isiberlin, SG, TheDive, Teamentwicklung Lab) 
Markus Wolfgram
Markus schätze ich als Begleiter, der Führungskräfte und Teams gerade dann stärkt, wenn Neuorientierung, Veränderung oder Unsicherheit den Alltag prägen. Seit über zehn Jahren unterstützt er Menschen dabei, sich eigene Ziele zu setzen und diese zu erreichen. Besonders überzeugt mich seine Haltung: Er versteht sich sich als Wegbegleiter auf Zeit, ohne Lösungen vorzugeben.
Systemischer Coach und Organisationsentwickler (Neuwaldegg, TheDive, artop) 
Saskia Mielke
Mit Saskia arbeite ich gerne zusammen, wenn es um Führung und KI in Organisationen geht. Sie bringt eigene Führungserfahrung mit und übersetzt sie in Ansätze, die im Alltag Wirkung entfalten.
Besonders schätze ich, dass sie KI nicht als reines Technikthema behandelt, sonders als Fragen der Strategie, Führung und Zusammenarbeit
Systemischer Coachin und Organisationsentwicklerin für Führung, Zusammenarbeit und KI-Transformation, Co-Geschäftsführerin (Knallkrebs & Grundel, INQA-Coach)Mini FAQ
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Es kann sinnvoll sein, wenn Zusammenarbeit stockt, Konflikte schwelen oder Teams vor Veränderung stehen. Eine Teamentwicklung eignet sich aber auch hervorragend für einen Jahresrückblick, einen Start ins Jahr oder einen einfachen “Check-In” in der Gruppe. Oftmals geht es einfach nur darum Raum für Austausch und Entwicklung zu geben.
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Nein. Es geht um Klarheit, Verantwortung und wirksame Zusammenarbeit - nicht um Wohlfühlrunden.
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Im Allgemeinen steuere ich lediglich den Prozess, halte Raum und spreche Dinge an, die sonst ggf. unausgesprochen bleiben.
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Von einzelnen Workshops bis zu mehrmonatigen Entwicklungsprozesses - abhängig von Ziel und Situation.
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Nein - In der Regel führe ich Teamcoachings ausschließlich vor Ort durch (das empfehle ich auch). Hier unterscheidet sich das Einzelcoaching meines Erachtens sehr stark vom Teamcoaching. Hierbei spielt es keine Rolle, ob das Teamcoaching in Berlin, Brandenburg, Hamburg oder an einem beliebigen Standort in Deutschland stattfindet.
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Das hängst stark von der Gruppengröße sowie den Themen ab. In der Regel führe ich ein Teamcoaching/Teamentwicklung bis zu 15 Mitarbeitenden alleine durch. Für alle Größen darüber hinaus, empfehle ich eine Co-Moderation und bediene mich gerne aus meinem erfahrenen Coaching-Netzwerk.