Moderation von Workshops und Veranstaltungen
Professionelle Workshop-Moderation bringt Struktur und Fokus in Gruppenprozesse – für klare Ergebnisse, kreative Lösungen und tragfähige Entscheidungen. Durch neutrale und methodisch fundierte Begleitung entsteht ein Raum für echte Zusammenarbeit – vor Ort oder online.
Mögliche Themen für eine Moderation
Retrospektiven: Reflexion von Projekten, Sprints oder Zusammenarbeit
Auswertung von Mitarbeiterbefragungen: Gemeinsame Analyse der Ergebnisse und Ableitung konkreter Maßnahmen in Teams oder Führungskreisen
Feedbackformate: Einführung oder Etablierung einer offenen Feedbackkultur
Strategieworkshops: Entwicklung oder Neuausrichtung von Vision, Mission und Zielen
Team Offsites: Stärkung des Miteinanders und gemeinsamen Reflexion
Konfliktklärungen: Festgefahrene Situationen konstruktiv aufzulösen
Change-Begleitung: z. B. bei Reorganisationen oder Kulturveränderungen
Onboarding neuer Teams: Zum gemeinsamen Start mit klaren Erwartungen und Rollen
Mini FAQ
Was unterscheidet Moderation von Coaching?
Moderation strukturiert den Prozess, Coaching vertieft die Reflexion und Entwicklung, beides kann kombiniert werden.
Für welche Themen biete ich Moderation an?
Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation, Rollenklärung, D&I, Veränderungsprozesse.
Sind Workshops interaktiv?
Ja! Unbedingt! Beteiligung, Austausch und Praxisbezug stehen im Mittelpunkt.
Arbeite ich mit bestehenden Teams oder auch teamübergreifend?
Beides - je nach Zielsetzung.